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在庫管理の目的｜在庫（＝資産）管理とは？改善点も合わせて解説！

「在庫管理」と聞くと「在庫を保管する」と、単純な発想になりがちですが、実際にはどのように定義されているでしょうか。また、EC事業者様は、どのような在庫計画を意識し、事業を運営させなければならないのでしょうか […]

物流業務を自社で担っている場合も、倉庫事業者へ委託する場合でも、倉庫費用が必要です。売上が伸びても利益がなかなか伸びない場合には、物流倉庫費用を見直してみましょう。余分なコストが発生しているポ […]

　せっかく受注が入っても、在庫切れが続くようであれば顧客が離れてしまいます。かといって在庫を増やしすぎても、品質（鮮度など）や管理コストの問題が生じるため、安易に入荷量を多くするのは危険です。失注とコストの両方のリ […]

利益を上げるためには、余剰在庫にかかるコストも視野に入れて在庫を管理しなければなりません。たとえ人気商品であっても、適正在庫を見誤れば余剰在庫となってしまうことがあります。仕入 […]

入庫とは？入荷との違いや重要性、効率化のポイントまで一挙に解説！入庫は、商品が倉庫にわたってから行われる重要な作業です。倉庫内での業務効率化や顧客満足度向上に貢献するといった点で、欠かすことはできません。入庫を行う際 […]

受発注業務がスムーズに行われているかどうかは、売上に大きく影響します。必要な数量が発注されていなければ機会損失につながり、売上に対して発注量が多すぎれば不良在庫のリスクが高くなるためです。 & […]

倉庫業務を自社で担っているEC事業者様の中には、業務量の多さに頭を抱えているところも多いでしょう。受注数が伸びるのは喜ばしいことですが、それに比例して業務量も増加します。自社内だけでは迅速な対 […]

倉庫業務の課題は、ロケーション管理によって改善・解決する可能性があります。ただし、ロケーション管理の方法はさまざまあり、保管する商品に合わせた管理方法を選ぶ必要があります。本記事では、それぞれ […]

商品の在庫を適切な数にするには、「発注」が重要なポイントのひとつです。発注方式は6種類あり、数ある発注方式の中でも多くの倉庫で採用されているのが「定期発注方式」と「定量発注方式」です。この記事 […]

EC事業の拡大に対応していくためには効率の良い在庫管理が必要不可欠です。しかし、商品数や取引先が増えると管理が複雑になっていきます。そこで意識したいのが「在庫引当」です。在庫引 […]